Analisis Pengambilan Keputusan Dalam Kendala Di UMKM Dapur Nongbella

Authors

  • Ujang Suherman Universitas Buana Perjuangan
  • Muhammad Syahroni Universitas Buana Perjuangan
  • Refy Febri Pratama Universitas Buana Perjuangan
  • Zulfi Nashrullah Universitas Buana Perjuangan
  • Glenn Sendjaja Universitas Buana Perjuangan

DOI:

https://doi.org/10.59024/jise.v3i1.1051

Keywords:

Teori pengambilan keputusan, Analisis pengambilan keputusan, Kendala bisnis

Abstract

Unit usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Indonesia memiliki peranan vital dalam mendukung perekonomian negara, tetapi seringkali menghadapi hambatan dalam membuat keputusan yang optimal. Ilmu pengambilan keputusan merupakan disiplin yang mempelajari cara menentukan alternatif terbaik untuk mencapai tujuan tertentu. Proses ini mencakup tahapan seperti identifikasi permasalahan, pengumpulan data, dan analisis opsi yang tersedia. Pendekatan yang dapat digunakan meliputi teori rasional, yang berfokus pada analisis keuntungan dan biaya, serta teori inkremental, yang mengedepankan penyesuaian bertahap dari keputusan sebelumnya. Selain itu, faktor kognitif dan lingkungan sosial turut memengaruhi proses ini, sementara model rasionalitas terbatas menyoroti keterbatasan informasi dan kemampuan individu dalam membuat keputusan. Berdasarkan penelitian, penerapan teori pengambilan keputusan dapat membantu UMKM mengatasi kendala dalam akses informasi dan alat analisis. Penggunaan sistem informasi manajemen (SIM) memungkinkan peningkatan efisiensi dan efektivitas dalam proses pengambilan keputusan, sekaligus mendukung keberlanjutan usaha di era digital. Dengan memahami serta menerapkan teori tersebut, UMKM berpotensi memperbaiki kualitas keputusan yang diambil sekaligus meningkatkan daya saingnya di pasar internasional.

Downloads

Published

2024-12-25

How to Cite

Ujang Suherman, Muhammad Syahroni, Refy Febri Pratama, Zulfi Nashrullah, & Glenn Sendjaja. (2024). Analisis Pengambilan Keputusan Dalam Kendala Di UMKM Dapur Nongbella. JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN, 3(1), 101–105. https://doi.org/10.59024/jise.v3i1.1051

Issue

Section

Articles

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.