Peranan Disperindag Kab. Malang terhadap Pemasaran dan Peningkatan Omset Batik Sengguruh

Authors

  • Hafidlotun Nadziroh Universitas Islam Raden Rahmat Malang
  • Desi Fitriya Universitas Islam Raden Rahmat Malang
  • Miftahul Ulum Universitas Islam Raden Rahmat Malang
  • R.M. Mahrus Alie Universitas Islam Raden Rahmat Malang

DOI:

https://doi.org/10.59024/jise.v4i3.2173

Keywords:

Batik Sengguruh, Business Competitiveness, Department of Industry, Digital Marketing, SME Empowerment

Abstract

Creative economy-based Small and Medium Industries (SMEs) play a vital role in driving regional economic growth, job creation, and preserving local culture. However, batik SMEs still face various obstacles, such as limited market access, low digital technology utilization, and fluctuating sales turnover. This study aims to analyze the role of the Malang Regency Department of Industry and Trade (Disperindag) in increasing marketing reach and sales turnover for Sengguruh Batik SMEs. The study used a qualitative descriptive approach with data collection techniques through semi-structured interviews, observation, and documentation. Research informants included Sengguruh Batik owners and Malang Regency Department of Industry and Trade officials involved in SME development. Data analysis was conducted through data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The results show that Disperindag plays a role as a facilitator, regulator, and catalyst through training, digital marketing, exhibition facilitation, business legality assistance, promotion of superior regional products, and local batik shopping programs. The program expanded marketing reach through websites, e-catalogs, marketplaces, social media, and physical stores, and increased Batik Sengguruh's sales turnover from approximately IDR 20–30 million to IDR 30–50 million per month. These findings confirm that synergy between local governments and small and medium enterprises (SMEs) can increase the competitiveness of local culture-based businesses and serve as the basis for policy recommendations for strengthening SMEs focused on digital transformation and the sustainability of the creative economy.

References

Alamin, Zumhur, Randitha Missouri, Sutriawan Sutriawan, Fathir Fathir, and Khairunnas Khairunnas. 2023. “Perkembangan E-Commerce: Analisis Dominasi Shopee Sebagai Primadona Marketplace Di Indonesia.” J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah) 6(2):120–31. doi:10.52266/jesa.v6i2.2484.

Ananda, Kiki Risqi, Putri Dewi Permata Sari, and Yenie Eva Damayanti. 2025. “Pemberdayaan IKM Makanan Dan Minuman Di Kabupaten Malang Melalui Program Pelatihan Inovasi Produk Oleh DISPERINDAG.” Mestaka: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 4(2):146–50. doi:10.58184/mestaka.v4i2.618.

Aulia, Bayu, Santi Isnaini, and Tri Siwi Agustina. 2025. “Menuju Pembangunan Berkelanjutan: Mewujudkan Kesetaraan, Pemberdayaan Dan Peningkatan Taraf Ekonomi Melalui Perwujudan Kota Kreatif.” EKOMABIS: Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis 6(01):47–62.

Desiyanti, Riza, Rina Nur Azizah, and Abu Bakar Basyarahil. 2024. “Pemberdayaan Masyarakat Pada Pengembangan Industri Kecil Menengah (Ikm) Pengolahan Serbuk Dari Tanaman Herbal Oleh Dinas Koperasi, Perindustrian Dan Perdagangan Kabupaten Sampang.” Aspirasi: Jurnal Ilmiah Administrasi Negara 5(1). doi:10.53712/aspirasi.v5i1.2575.

Djara, Elsita Lisnawati Ludji, Darsono Nababan, and Risald Risald. 2023. “E-Catalog Sebagai Media Informasi Terhadap Mahasiswa Baru Teknologi Informasi Universitas Timor.” SisInfo : Jurnal Sistem Informasi Dan Informatika 5(1):30–35. doi:10.37278/sisinfo.v5i1.617.

Fauzi, Aditya Arief, and Yacobo P Sijabat. 2023. “Pengaruh Harga Produk Dan Promosi Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen TikTok Shop Di Kota Magelang.” Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Ekonomi Kreatif 2(1):51–62. doi:10.26877/jibeka.v2i1.96.

Fauzi, Ubaidillah, and RM Mahrus Alie. 2022. “Analisis Kinerja Pegawai Dilihat Dari Motivasi Dan Disiplin Pada Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Kabupaten Malang.” Journal Islamic Business and Entrepreneurship 1(1):57–64. doi:10.33379/jibe.v1i1.1877.

Fuadi, S. Deby, Ade Sadikin Akhyadi, and Iip Saripah. 2021. “DIKLUS : Jurnal Pendidikan Luar Sekolah Systematic Review : Strategi Pemberdayaan Pelaku UMKM Menuju Systematic Review : Strategies for Empowering UMKM Subject Toward a.” Jurnal Pendidikan Luar Sekolah 1:1–13.

Haliza, Nurul, Sy Haura Munawwarah, Bobby Sapriman Nazara, and Suhairi Suhairi. 2024. “Peranan Strategis Internet Dalam Pemasaran Global.” Informatika 12(1):22–31. doi:10.36987/informatika.v11i1.5400.

Janah, Ulfa Roudhotun Nurul, and Frances Roi Seston Tampubolon. 2024. “Peran Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah Dalam Pertumbuhan Ekonomi: Analisis Kontribusi Sektor UMKM Terhadap Pendapatan Nasional Di Indonesia.” Jurnal Ekonomi Dan Manajemen 1(2):739–46. https://teewanjournal.com/index.php/peng/article/view/931%0Ahttps://teewanjournal.com/index.php/peng.

Luthfi Fauzi Rahman, Luthfi Nur Rahman. 2021. “Alur Proses Sarana Penjualan Di PT. Pupuk Kujang Cikampek.” Wahana Pendidikan 7(1):391–402. doi:10.5281/zenodo.5773963.

Putri, Rita Dwi, Witra Maison, Yulia Alfiana, Muthia Deslanisa, Gita Fitrian, and Nurlisafani Nurlisafani. 2025. “Strategi Membangun Loyalitas Pelanggan Melalui Kualitas Produk Pada Umkm Kota Solok.” Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) 2(4):2627–35. doi:10.70248/jmie.v2i4.2747.

Putri Salsabila Indrawan Lubis, and Rofila Salsabila. 2024. “Peran UMKM (Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah) Dalam Meningkatkan Pembangunan Ekonomi Di Indonesia.” MUQADDIMAH: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Dan Bisnis 2(2):91–110. doi:10.59246/muqaddimah.v2i2.716.

Rifka Alkhilyatul Ma’rifat, I Made Suraharta, Iryanto Irvan Jaya. 2024. “STRATEGI PEMASARAN TERHADAP OMZET PENJUALAN DI UKHUWAH GROSIR PADALARANG BANDUNG BARAT.” Jurnal Pelita Nusa: Sosial Dan Humaniora 2:306–12.

rosianah, hambali, Sumanta. 2022. “Analisis Strategi Marketing Syariah Untuk Meningkatkan Omset Penjualan Pada Era Globalisasi Di Toko Emas Pantes Sindang Laut Kabupaten Cirebon.” 1(Perdagangan Internasional Booster Dalam Pertumbuhan Ekonomi):151–57.

Sifwah, Mudrika Aqillah, Zidna Zaena Nikhal, Anggi Puspita Dewi, Neuneu Nurcahyani, and Ratna Nur Latifah. 2024. “Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM.” MANTAP: Journal of Management Accounting, Tax and Production 2(1):109–18. doi:10.57235/mantap.v2i1.1592.

Suci Rahmadani. 2021. “Analisis Strategi Pengembangan Umkm Dalam Meningkatkan Pendapatan Masyarakat Desa Padang Brahrang Kec.Selesai Kab.Langkat (Studi Kasus Pada Home Industri Krupuk & Keripik).” Maslahah Jurnal Pengabdian Masyarakat 2(3):115–29.

Widharta, Willy Pratama, and Sugiono Sugiharto. 2019. “Penyusunan-Strategi-Dan-Sistem-Penjualan.” Manajemen Pemasaran Petra 2(1):1–15. https://www.neliti.com/id/publications/134744/penyusunan-strategi-dan-sistem-penjualan-dalam-rangka-meningkatkan-penjualan-tok.

Wijayakusuma, U. D. 2026. “TEMATIK Pemanfaatan Website Untuk Branding Usaha.” 6(1):1–14.

Yahya, Muhammad Zakariyya, and Pipin Sukandi. 2022. “KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA MARKETPLACE SHOPEE ( Studi Kasus Pengguna Marketplace Shopee Masyarakat Kota Bandung ).” Jurnal Bisnis Manajemen & Ekonomi 20(1):623–35.

Downloads

Published

2026-07-21

How to Cite

Hafidlotun Nadziroh, Desi Fitriya, Miftahul Ulum, & R.M. Mahrus Alie. (2026). Peranan Disperindag Kab. Malang terhadap Pemasaran dan Peningkatan Omset Batik Sengguruh. JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN, 4(3), 614–633. https://doi.org/10.59024/jise.v4i3.2173

Similar Articles

<< < 3 4 5 6 7 8 9 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.