Analisis Efektivitas Pengendalian Temperatur Ruang Produksi menggunakan Pendekatan Kaizen dengan Siklus PDCA
DOI:
https://doi.org/10.59024/jisi.v4i3.1904Keywords:
Kaizen, PDCA, Physical Work Environment, QC Tools, Temperature ControlAbstract
The physical work environment in the Aerosol Production Department of PT XYZ experienced problems related to excessive room temperatures reaching 37.3°C and chemical odor pollution caused by vapor recirculation from the coating oven process. These conditions potentially reduced operator comfort and concentration. This study aimed to analyze the effectiveness of the Kaizen approach through the Plan-Do-Check-Act (PDCA) cycle in controlling production room temperature and improving air quality. A quantitative descriptive method with an Action Research approach was employed. Problem identification and root cause analysis were conducted using the 7 QC Tools, particularly the Pareto Diagram and Fishbone Diagram. Improvement actions included the installation of turbine ventilators, aluminum foil roof insulation, and a 3-meter vertical exhaust ducting system. The results showed that the average room temperature decreased from 34.6°C to 27.4°C, representing a reduction of 7.2°C, while the peak daytime temperature decreased by 8.7°C and met the established threshold limit value. In addition, chemical odor pollution was completely eliminated. Therefore, the Kaizen-PDCA approach proved effective in improving the physical work environment sustainably.
References
Abidin, A. A., Wahyudin, W., Fitriani, R., & Astuti, F. (2022). Analisis Pengendalian Kualitas Produk Roti Dengan Metode Seven Tools Di Umkm Anni Bakery And Cake. Performa: Media Ilmiah Teknik Industri, 21(1), 52–63. Https://Doi.Org/10.20961/Performa.21.1.53700
Alim, A. N., Suwarno, A., & Romli, I. (2025). Penerapan Kaizen Dengan Pendekatan Pdca Untuk Mengurangi Produk Cacat Komponen Throttle Shaft (Ths) Pada Proses Machining. Jurnal Teknologi Dan Manajemen Industri Terapan (Jtmit), 4(4), 1712–1724.
Ansori, F. A., & Nugraha Gusniar, I. (2023). Penerapan Metode Seven Tools Pada Pengendalian Kualitas Produk Cacat Di Pt. Xyz. Jurnal Serambi Engineering, 8(2), 5970–5978.
Aulia, R. (2023). Hubungan Antara Iklim Kerja, Beban Kerja Fisik, Dan Faktor Individu Dengan Kejadian Heat Strain Pada Pekerja Pembuat Tahu Di Kecamatan Way Halim Kota Bandar Lampung. Universitas Lampung.
Ferdian, A., Meri, M., & Linda, R. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Pt. Lembah Karet Padang. Journal Of Applied Engineering Scienties, 5(1), 1–13. Https://Ft.Ekasakti.Org/Index.Php/Jaes/Index/
Hansfian, K., Listyorini, S., & Pinem, J. R. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja, Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Produksi Pt Inocycle Technology Group Tbk Kabupaten Semarang (Studi Pada Pt Inocycle Technology Group Tbk. Kabupaten Semarang). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 11(3), 558–566.
Juhana, R., & Khoirunnisa, A. (2025). Evaluasi Dan Kajian 5s Dan Kaizen Dengan Participatori Ergonomi Untuk Meningkatkan Produktivitas Industri Mebel Skala Kecil. Jetmi, 1(2), 62–69.
Maisarah, S., & Sumarni, I. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Bakti Putra Meratus. Japb, 4(2), 702–712.
Malik, M., Raja, L. N. V., & Susiyanto, H. (2025). Optimalisasi Sistem Inventory Dengan Pendekatan Kaizen Pada Material Roll Menggunakan Metode Pdca Di Warehouse Pt. Detpak Indonesia. Jurnal Industrikrisna, 14(2), 119–121.
Mindhayani, I. (2020). Analisis Risiko Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Dengan Metode Hazop Dan Pendekatan Ergonomi (Studi Kasus: Ud. Barokah Bantul). Jurnal Simetris, 11(1), 31–38.
Monoarfa, V., Mohamad, A. A., Az Zahra, A. N. F., Sulistyowati, N. R., & Marjan, C. (2025). Analisis Penerapan Siklus Pdca Dalam Meningkatkan Manajemen Kinerja Pada Sektor Non-Publik: Studi Kasus Ud. Gang Coffee. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi Review, 5(2), 1–17. Https://Doi.Org/10.53697/Emba.V5i2.3320
Nurhayati, E. (2022). Efektivitas Aspek Lingkungan Kerja Dengan Pendekatan Studi Ergonomi Pada Area Proses Produksi. Juti-Unisi (Jurnal Teknik Industri Unisi), 6(1), 23–27.
Perkasa, H. D., Affini, N. D., & Fatchuri. (2022). Efek Komitmen Organisasi, Komunikasi, Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Apartemen X Jakarta. Jurnal Ekonomika Dan Manajemen, 11(1), 57–76.
Permono, L., Salmia, S. T., & Septiari, R. (2022). Penerapan Metode Seven Tools Dan New Seven Tools Untuk Pengendalian Kualitas Produk (Studi Kasus Pabrik Gula Kebon Agung Malang). Jurnal Valtech: Jurnal Mahasiswa Teknik Industri, 5(1), 58–65.
Rokhmah, A., Probokusumo, & Karyadi. (2025). Penerapan Kaizen Untuk Menurunkan Leadtime Pembuatan Good Receipt Notes Di Pt. Abc. Jurnal Ekselenta, 2(1), 1–8.
Rokhmah, A., Probokusumo, & Mulyani, R. (2024). Perbaikan Tata Letak Fasilitas Departemen Produksi Cv. Decorus Menggunakan Systematic Layout Planning Untuk Meningkatkan Produktivitas Dan Mengurangi Ongkos Material Handling. Jurnal Ekselenta, 1(1), 1–9.
Saputra, M. W., & Rahmawati, N. (2025). Analisis Pengaruh Suhu Dan Kebisingan Terhadap Produktivitas Kerja Pada Produksi Pipa Baja Menggunakan Metode Ltm5. Jurnal Penelitian Inovatif (Jupin), 5(1), 159–168. Https://Doi.Org/10.54082/Jupin.1048
Saputro, N. D. N., Indriani, S., & Adriantantri, E. (2020). Upaya Pencegahan Kecelakaan Kerja Di Bagian Produksi Dengan 5s Dalam Konsep Kaizen Di Pt. Boma Bisma Indra (Persero). Jurnal Valtech: Jurnal Mahasiswa Teknik Industri, 3(2), 11–18.
Setiawan, H., & Supriyadi. (2021). Penerapan Konsep Siklus Plan-Do-Check-Action (Pdca) Untuk Meningkatkan Kinerja Load Lugger. Jurnal Teknik Industri Itn Malang, 1(1), 71–78.
Tasyania, P. M., Fariza, R., Qurtubi, & Sari, K. D. (2022). Analisis Lingkungan Kerja Fisik: Suhu Dan Kebisingan Terhadap Produktivitas Pada Ruang Mesin 2 Pt Abc. Jurnal Teknik Industri, 12(2), 111–116.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH TEKNIK INDUSTRI DAN INOVASI
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
